принципы управленческих отношений

Слайд 12: Цели управления: изучение наиболее важных аспектов управленческих | Презентация: Теория управления.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика

- Формальные и неформальные организации. А. Обеспечение сплоченности членов группы. Управление человеком и управление группой. Культурные ценности, цели, традиции. Стадии развития группы. Коммуникабельность, независимость и самостоятельность сотрудников в работе, безусловно, повышают эффективность группы. Функционирующие на постоянной основе. Заключительная стадия.

- Поведенческая (бихевиористская) школа. Управленческий цикл. Системный подход в управлении. Текущий анализ и контроль. 14 основных принципов управления по А. Файолю: Функции менеджмента по Файолю: Планирование Организация Мотивация Контроль Координация. Намерение. Фредерик Тейлор американский инженер, основоположникPнаучной организации трудаPиPменеджмента. Классическая (1920-1950) административная школа.

- Модель Homo Economicus. Сартр. К классификации управленческих решений. Три типа неопределенности. Решения в условиях определенности. Эффективность деятельности организаций и предприятий сильно зависит от качества управленческих решений. Организации и управленческие решения.

- Однако современные исследования показывают, что величина нормы широко варьируется. Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности. Подчиненный боится критики за совершенные ошибки. Реорганизованное руководство евреев при исходе из Египта. Формы власти и влияния. Три исторических типа власти в обществе. Законную власть очень часто называют традиционной властью. Локальные нормативные акты.

- Оценочная система. Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Подготовка к разработке управленческого решения. в) обработка информации г) анализ информации 9. Уточнение прогноза результата 10. Документальное оформление задач 15. Блок-схема технологического цикла РУР. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль.

- Классификация информации: По содержанию: экономические, политические, технические, социальные, организационные, экологические, информационные. Свойства информации. Управленческие решения. Эффективность Экономичность Своевременность Обоснованность Осуществимость. Методы принятия решений. Принципы принятия управленческого решения: Модель коммуникационного процесса. Элементы управленческого решения.

краткое содержание других презентаций об управлении

бесплатно в zip-архиве. Размер архива - 855 КБ.

всю презентацию «Теория управления.ppt»

Для показа на уроках Вы также можете

щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...».

Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики,

Цели управления: изучение наиболее важных аспектов управленческих отношений, возникающих в рамках управленческих взаимодействий; выявление основных тенденций развития социальных процессов; Прогнозирование развития управленческих отношений в социальных общностях и организациях; разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления. Категориальный аппарат теории управления. Слайд 12 из презентации «Теория управления» к урокам экономики на тему «Управление» Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: jpg.

Цели управления: изучение наиболее важных аспектов управленческих

Цели управления: изучение наиболее важных аспектов управленческих отношений, возникающих в рамках управленческих взаимодействий; выявление основных тенденций развития социальных процессов; Прогнозирование развития управленческих отношений в социальных общностях и организациях; разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления. Категориальный аппарат теории управления. - Слайд 12 - Теория управления - Управление - Презентации по экономике